¿Qué es el modelo SAD y por qué entra en el fútbol ecuatoriano?
El modelo de Sociedad Anónima Deportiva (SAD) transforma a los clubes, tradicionalmente asociaciones civiles sin fines de lucro, en entidades empresariales, con accionistas, inversión privada y lógica de rentabilidad.
En el contexto ecuatoriano, este modelo se presenta como una respuesta a problemas estructurales históricos:
- Deudas crónicas
- Mala administración
- Falta de control financiero
- Dependencia de dirigentes personalistas
La nueva Ley del Deporte abre la puerta a este modelo con el discurso de modernización y sostenibilidad económica, alineándose con tendencias vistas en ligas como España o México.
¿Qué cambia en la gestión económica de los clubes?
El artículo 181 de la nueva Ley del Deporte establece los requisitos para que los clubes puedan acogerse a esta figura jurídica. Entre ellos se contempla una resolución expresa de la asamblea general del club, conforme a sus estatutos; la autorización del ente rector del deporte, previa verificación del cumplimiento de obligaciones legales y deportivas; y el cumplimiento de los requisitos que emita la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros mediante normativa secundaria.
Asimismo, la normativa señala que la autorización podrá ser negada en caso de que el club mantenga obligaciones impagas con futbolistas, entrenadores u otras entidades del sistema deportivo nacional o internacional, o si se encuentra inmerso en procesos judiciales o administrativos que comprometan su integridad institucional. (Diario el Universo, 2025)
Con el modelo SAD, los clubes:
- Pueden recibir inversión privada directa
- Están obligados a rendir cuentas financieras
- Deben operar bajo principios de eficiencia y rentabilidad
Esto supone un quiebre con el modelo tradicional ecuatoriano, donde muchas decisiones respondían más a intereses políticos o personales que a planificación económica.
Sin embargo, también implica riesgos:
- Dependencia de capital privado
- Pérdida de control de socios o hinchas
- Prioridad del balance financiero sobre lo deportivo
El dilema central: sostenibilidad económica vs identidad del club
Uno de los debates más sensibles del modelo SAD es su impacto en la identidad histórica y social de los clubes.
| Identidad Cultural | Sostenibilidad Económica |
| Origen del club: Nacieron de barrios, sindicatos o comunidades y se forjaron a través de la tradición y evolucionaron gradualmente | Perdida de identidad tras la consolidación del club como empresa |
| Construyeron identidad a partir de sus hinchas | El hincha ya no es prioridad, el club se utiliza como catapulta económica para sus dueños. |
| Funciona como espacio de pertenencia | Funciona como espacio de inversión y crecimiento económico |
El ingreso de inversionistas privados plantea preguntas clave:
- ¿Quién toma las decisiones deportivas?
- ¿Qué pasa si el club deja de ser rentable?
- ¿La identidad puede subordinarse al negocio?
Este dilema no es nuevo en el fútbol mundial, pero en Ecuador adquiere mayor peso debido a la fragilidad institucional de muchos clubes.
¿Avance estructural o cambio incompleto?
La implementación del modelo SAD en Ecuador marca un punto de inflexión en la manera de entender el fútbol. Representa una oportunidad para ordenar la economía del deporte
El fútbol ecuatoriano no solo necesita inversión, necesita gestión responsable, visión a largo plazo y respeto por su identidad.
Porque en el fútbol, como en la sociedad, no todo lo que es rentable es necesariamente sostenible.
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